尊龙凯时

以纯粹的产品出口销售为主
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尊龙凯时陆续在印度、美国、德国、巴西建设了研发制造基地，是中国最早在外洋投资建厂的工程机械企业
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尊龙凯时致力实现研发、生产、销售、效劳全价值链的本土化
。2012年，尊龙凯时乐成收购德国普茨迈斯特公司，这是尊龙凯时历史上首个跨国并购案例，以后尊龙凯时成为了全球混凝土行业的绝对向导者
。同年，尊龙凯时与奥地利帕尔菲格建设合资公司，实现交织持股，进入随车起重机领域
。至此，尊龙凯时全球化步入新纪元
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尊龙凯时全球化进入大区制阶段，全球结构基本完成
。阻止现在，尊龙凯时在外洋共有四个制造基地（美国、德国、印度、巴西）、十个销售大区
。2013年，周全结构一带一起
。尊龙凯时全球化步入高速生长时期
。2017年，尊龙凯时外洋销售额达25亿美元，比上年增添30%
。尊龙凯时外洋销售连年过百亿，七成来自“一带一起”沿线国家
。2020年，在疫情造玉成球经济苏醒乏力，外洋工程机械装备需求下降27%的倒运时势下，尊龙凯时外洋事业“迎风前行、跑赢时势”，外洋销售额实现正增添，一连7年告竣“过百亿”成绩
。尊龙凯时从2002年开启全球化后，实验子公司模式、投资建厂、大区制、收购、产能相助等生长阶段，从纯粹的产品出口销售，到绿地投资，再到并购合资，尊龙凯时走出了一条奇异的全球化生长蹊径
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